原標題:小米手機4再創性價比之王 國產手機轉身國際品牌之路並不遙遠
  國際在線消息(記者 王全文):7月22日,小米手機4正式發佈,發佈會上,小米公司董事長雷軍用“一塊鋼板的藝術之旅”來形容小米手機4的工藝水平。在人手一部智能機的今天,中國國產智能機憑藉著低價和功能齊全的獨有優勢迅速趕超國際大品牌,而新興消費市場的崛起也為國產手機的發展創造了絕佳的機會。如今我國手機產量居全球首位,市場份額不斷提升,國產手機“出海”速度日益加快。
  從2010年至今,小米手機異軍突起,實現了“大變臉”。從2010年著力於完善功能和交互界面優化;到2012年開始搭建內容平臺,建設小米生態體系;再到2013年,開始致力搭建移動互聯網服務平臺。小米手機用戶現在通過“撥號”APP進入“黃頁”頁面,已經可以實現充話費、查快遞、買火車票、叫代駕、掛號等服務。四年的時間里,MIUI用戶已超過6500萬。目前小米應用商店、游戲中心、主題商店日均下載量超過3500萬次。小米科技有限公司董事長雷軍在發佈會上說,他的夢想就是讓小米成為國人驕傲的國民品牌,讓全球用戶都能享受得起來自中國優質的科技產品。
  “小米的目標就是做每個人都能買得起的科技產品,做讓國人驕傲的國民品牌,我們做的產品每一個人都能買得起,每個人都喜歡,這就是我的夢想,我們非常感謝互聯網模式,我們也希望把我們做的精品和互聯網模式推向世界的每一個角落,讓全世界的每一個人都能享受得起來自中國優質的科技產品,我們希望能夠成為讓國人驕傲的國際品牌。”
  在發燒友用戶的共同參與開發下,小米構建了一個比較成熟的操作系統。除了耳熟能詳的鎖屏、手電筒、通話錄音、桌面圖標批量整理等貼心小功能,MIUI的雲服務可以及時備份用戶的聯繫人、短信、照片,還可以自動識別陌生號碼、屏蔽騷擾電話和垃圾短信等,工業和信息化部總經濟師周子學在接受記者專訪時表示,小米是用分工和整合的理念來創造新的商業模式。
  “小米的雷軍,他從軟件推出之後,他就在互聯網上開論壇,跟粉絲們共同開發手機,創造了全產業鏈,比如說外包出去做硬件,他不自己做。跟粉絲開發不同新的產品,使得本來是客戶,現在跟他的距離拉的很近,在網上一起討論,粉絲覺得小米是我參與開發的,我要把我自己開發的產品推出去,這樣成幫他兼做廣告,越做越大。是一種成功的商業模式,你看這裡面有分工也有整合,用分工和整合的理念來創造新的商業模式。”
  如今在我國的智能手機市場,蘋果和三星公司的產品占據了近一半的份額。面對iPhone和三星S系列手機這樣強大的對手,周子學表示,國產手機企業要想做大做強,必須建立起自己的優勢。
  “將來我們這些企業再往前走必須建立的,也就是高科技行業的競爭規律,要建立這個優勢比如說,你要做出來新的知識產權、新的標準、新的核心技術,於是你就用這些東西去整合別人,整合硬件的製造上,整合其它的客戶,你就成為一個新的成功者。”
  據工信部統計,目前國產品牌智能手機的銷量在國內智能手機市場的份額超過了七成,占全球市場份額從2010年幾乎為零躍至2013年的33.8%。小米、中興、華為、酷派等品牌在國際市場上都有不錯表現。中興努比亞手機總經理倪飛表示,對於中興目前的技術,他們有信心超越國外一線手機廠商。
  “我們就把競爭目標設定在有機會超越蘋果和三星。我們有更大的信心作為國產手機、國產新品,是有機會也有能力能夠達到或者超越國外一線廠商的能力。最終實現我們的中國夢。”
  據市場研究公司Canalys的最新數據顯示,2014年第一季度全球智能手機出貨量為2.794億部,中國占比高達35%,位居全球首位,在排名前十的廠商中有一半是中國廠商。在加快了海外新興市場的拓展步伐上,國產智能手機抓住國外新興市場用戶從2G向3G轉移的節點,加速出海。目前華為的國際出貨量已經占到了45%。國家互聯網協會理事長、中國工程院院士鄔賀銓曾表示,近兩年國產手機在國內和國際市場上都有不俗的表現,這也是多年來沒有的情況。
  “我們的國產手機廠商在國內市場和國際市場都有一個不俗表現,到今年年底甚至明年可能份額還會有一個進一步的提高。應該說這也是多年來沒有的情況。”
  但是,國產智能手機如果想要達到蘋果和三星這樣國際大牌的高度,還需要在軟硬件上多下苦功。儘管國產手機依然存在著各種詬病,但是,我們應該多給國產手機一些鼓勵,多給國際化開闢者一些掌聲。
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